Jedes Jahr reisen wir nach der Ernte durch Äthiopien, um herausragende Kaffees zu finden. Während wir vor Ort sind, sprechen wir mit den Bewohnern der Kaffeebauern-Kooperativen darüber, welche Projekte sie in den Bereichen Bildung und Gesundheit am dringensten benötigen. Die Umsetzung der Vorschläge diskutieren wir anschließend auch mit Entwicklungshilfeorganisationen vor Ort.
omit stellen wir den Bedarf für die effektivsten und nachhaltigsten Projekte für jede Kooperative individuell fest und sichern damit die optimale Aufbauhilfe. Wir selbst haben uns klare Projektkriterien definiert, die wir auf Basis unserer Erfahrung in der Entwicklungshilfe für sinnvoll und umsetzbar halten und die es uns ermöglichen, den Erfolg unseres Engagements zu messen und somit auch an unsere Kunden zu kommunizieren.
1. Konkreter Bedarf
Der Bedarf für Projekte wird zusammen mit den Menschen vor Ort erhoben und von Coffee Circle laufend geprüft. Beispiel: Sorgfältige Erhebung des Projektbedarfes durch Interviews mit den Kaffeebauern und ihren Familien in Ilketunjo, Diskussion mit dem Kooperativenrat und lokalen Entwicklungshilfeorganisationen.
2. Vermeidung von Abhängigkeit
Wir investieren in nachhaltige Projekte, d.h. laufende Kosten werden nur in Ausnahmefällen übernommen. Die Instandhaltung der Investitionen sollen von den Dorfbewohnern selbständig durchgeführt werden. Beispiel: Finanzierung der Ausstattung einer Gesundheitsstation, aber nicht des dort angestellten Personals.
3. Messbare Verbesserung
Die Projekte haben eine möglichst eindeutig messbare, positive Auswirkung auf die lokale Gesellschaft, die Coffee Circle selbst evaluiert. Beispiel: Sauberes Trinkwasser für 2.000 Menschen in Ilketunjo. Der Brunnen wurde strategisch neben der Schule errichtet, was gleichzeitig positive Auswirkungen auf die Ausbildung der Kinder hat.
1. Zugang zu Trinkwasser
2. Sicherung der Ausbildung
3. Verbesserung der Gesungheitsversorgung
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