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Die Kinder aus der Region Limu

Zahlen & Fakten

Transparenz ist uns wichtig. Du bist Teil der Geschichte von Coffee Circle. Wir möchten Dir zeigen, wie wir uns seit Start im Jahr 2010 entwickelt haben und was wir bisher mit unserem Handelsmodell bewirken konnten.

Die Wertschöpfungskette im Kaffee komplex. Wir haben hier versucht, sie verständlich darzustellen. Wir haben hierfür unsere Sourcingstruktur in Äthiopien dargestellt, am Beispiel unseres größten Partners, der Kooperative Ilketunjo.

Coffee Circle wurde 2010 gegründet. Was ist seitdem passiert?

Stand: April 2017

325.000 Kilogramm verkaufter Kaffee entsprechen mehr als 32 Mio. Tassen Coffee Circle Kaffee! (Annahme: Ø 10g pro Tasse)

Durch direkten Handel und überdurchschnittlich hohe Einkaufspreise erreichten wir bisher 121.000 Menschen in den Kaffeeanbaugebieten.

Mit jeder Tasse Kaffee unterstützt du die Menschen in den Kaffeeregionen. 1 € pro verkauftem Kg Kaffee fließt zu 100% in die Projekte.

Mit jeder Tasse Kaffee habt ihr insgesamt mehr 475.000€ Spenden generiert. Mit den finanzierten Projekten konnten wir das Leben von mehr als 36.000 Menschen verbessern. Danke!

Wir führen eine persönliche Beziehung auf Augenhöhe zu den Kaffeefarmern und Menschen vor Ort.

Durch Zusatzspenden und das Aufrunden im Warenkorb fließt somit nicht nur 1€ pro Kilogramm zurück in die Projekte, sondern sogar 1,37 €! Hier erfährst du, was wir mit unseren Projekten bisher erreicht haben ›

Die Wertschöpfungskette im Ursprung - Am Beispiel vom Limu Kaffee

Am Beispiel der Kooperative möchten wir aufzeigen, wie die Wertschöpfungskette in Äthiopien aufgebaut ist. Die Kooperative Ilketunjo ist die Basis für unseren Limu Kaffee. Seit der Gründung von Coffee Circle haben wir dort jedes Jahr Kaffee eingekauft. Das gesamte Einkaufsvolumen über die Jahre liegt momentan bei 96.000 kg, was Ilketunjo zu unserer größten Bezugsquelle von Kaffee macht.

So entsteht der Kaffeepreis

Was bedeutet das genau?

  • Der Kaffeefarmer erhält sein Einkommen von der Kooperative. Ein Teil bleibt aber auch innerhalb der Kooperative, um neue Maschinen und Reparaturen zu finanzieren und laufende Kosten zu decken
  • Die Kooperative ist ein demokratisch strukturierter Zusammenschluss von Kaffeebauern
  • Die Union ist die Exporteur-Dachorganisation mehrerer Kooperativen, welche die Verträge mit internationalen Kaffeehändlern schließt und den Export der Kaffees vorbereitet. Der Prozentsatz, den die Union bekommt, ist unterschiedlich und liegt meist zwischen 10 und 30%.
  • FOB Kosten (Free on Board) meinen die Kosten bis zum vereinbarten Verladehafen der Verschiffung
  • Als Importeur bezeichnet man den offiziellen Vertragspartner der Union, welcher Verschiffung, Zollabwicklung und Einlagerung übernimmt
  • Der Green Bean Price setzt sich aus FOB, sowie Kosten für Logistik, Exportservice, Verschiffung und Einlagerung zusammen

Wir kennen viele der Kaffeebauern persönlich und sind in der Region mit unseren Projekten aktiv. Im Folgenden schlüsseln wir die Einkaufspreise der Kooperative Ilketunjo transparent über die Jahre auf und vergleichen sie repräsentativ für unsere Kaffees mit den Weltmarkt- und Fairtradepreisen. Im Schnitt liegt der von uns gezahlte Einkaufspreis in Ilketunjo 92% über dem Weltmarktpreis und 56% über dem Fairtradepreis.

Fairtrade Preise im Vergleich mit dem Weltmarkt
So kommt der Einkaufspreis zustande

Fair Trade Siegel im Vergleich

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